重庆温泉旅迟迟没有火起来区域动态中国旅游

时间:2019/07/08 04:49:02 编辑:

  核心提示语: 重庆要真正打响“温泉之都”品牌,有赖于“全民泡泉”的温泉文化,这种文化的形成,需要大众化消费的温泉来推动。“试想,重庆 000多万人口,如果大多数人每周都泡一次温泉,将是多么巨大的一个市场。”

  10月中旬,来到永川一家温泉采访时发现,20多个露天汤池,每个池子里只有三三两两的稀少人影。

  这家温泉的负责人告诉,该温泉日均最大接待能力为 000人次,但现在平均每天只有200人次来泡温泉,预计今年全年不会超过7万人次。

  事实上,这种现象并非个案。连日来,走访市内多家温泉得知,大部分温泉的接待人次都在走下坡路。

  温泉旅游步入下行道

  沙坪坝融汇温泉,日均最大接待能力为5000人次,但今年以来平均每天仅有1000人次。而在开业之初,该温泉平均每天游客量达到2000人次左右,节假日每天甚至多达四五千人。

  今年国庆长假,北碚一家高端温泉接待游客不到2000人次。工作人员介绍说,这一数字还不到其最大接待能力的5成;九龙坡白市驿一家温泉,由于接待情况不佳,今年关闭了几个池子……

  自2005年市政府明确提出打造“温泉之都”的目标以来,我市掀起了一股大规模建设温泉的热潮。来自有关部门的数据表明,截至今年8月,全市已开门营业的温泉大大小小超过40家。

  伴随着这股热潮,2011年和2012年,我市分别荣膺“中国温泉之都”及“世界温泉之都”美誉。去年,市旅游协会温泉分会宣布,2015年我市温泉旅游业的预期目标,是实现接待游客2500万人次。

  然而,市旅游局及市温泉旅游协会公开的数据显示,2011年至201 年上半年,我市温泉旅游业接待游客数量保持了稳定增长的势头,2012年达到1495万人次。但是到了2014年,这一数字却暴跌至47 .49万人次。今年以来,情况依然不容乐观,据统计,8月份全市温泉共接待游客29.04万人次,同比下降约11%。

  价格太高游客少

  多年来,我市温泉景区业务主要靠公务消费和普通消费支撑,两类消费的比例一直维持在1∶1左右。“中央厉行节约、反对浪费的‘八项规定’出台,公务消费开始逐渐减少直至几乎为零。”重庆旅游发展研究中心主任罗兹柏认为,这是我市温泉旅游业近两年来不景气的一个直接原因。

  但最根本的原因是市场定位不准。罗兹柏认为,大量涌入温泉旅游业的商业资本,一味追求高档、豪华,瞄准中高端消费做文章,将普通消费者挡在了门外。如此一来,一旦中高端消费受到政策影响大量减少,普通消费又上不去,温泉旅游产业就难以持续健康发展。

  几天前,沙坪坝凤天路居民赵蓉夫妇带着孩子去泡了一次温泉,回家的路上,她算了一笔账:“每人50元的温泉门票,再加上中午在温泉景区里面吃饭,近 00元的花费,对于普通工薪族来说不便宜。”

  赵蓉夫妇所去的温泉景区门票价格,在全市众多温泉景区中还算是便宜的。调查发现,全市已经开业的40家温泉景区中,票价在50- 00元以上的有28家,50元以下的仅12家。

  “对于高收入者来说,100元甚至200元的温泉门票并不贵,但对大多数普通消费者而言,50元泡温泉的价格也算是高的。”罗兹柏说,一家人或几个朋友一起去泡温泉,往往还会在泡温泉之外吃一顿饭或者享受一下按摩服务,去一次花费几百或上千元,这样的消费水平,普通老百姓显然承受不了。

  如何突破困局

  世界各地的先例表明,温泉旅游业要稳步向前发展,需要靠普通大众为主的本地游客反复去消费。“只要将温泉门票价格降下来,就不愁没人来。”罗兹柏认为。

  北碚海宇温泉就是一个例子。该温泉平时票价为59元/人,今年月推出了600元泡18次的季卡,门票价格降到了 元左右,很快吸引了人气。“月本来是温泉的淡季,但我们每个月接待游客的数量却比往年多了1000多人次。”该温泉公关经理 忆告诉。

  公开资料显示,世界闻名的日本温泉旅游业发展至今,温泉早已从古代皇室、贵族、官宦的“特需品”变成了大众化消费场所,全民泡温泉已成为一种文化。目前在日本,低档次消费的温泉很多,最低的折合人民币不到20元。由于价格亲民,日本国民每年泡温泉人次超过1亿,平均下来差不多每个日本人每年泡一次。

  在我市,南温泉、东温泉和北温泉都曾因价格亲民而有过辉煌的过去。巴南区旅游局局长 回忆,上世纪90年代初,南温泉门票只要6元,日接待量曾达到5000人次。

  市社科院研究员马晓燕认为,重庆要真正打响“温泉之都”品牌,有赖于“全民泡泉”的温泉文化,这种文化的形成,需要大众化消费的温泉来推动。“试想,重庆 000多万人口,如果大多数人每周都泡一次温泉,将是多么巨大的一个市场。”

  罗兹柏建议,要真正打响“温泉之都”的名号,应多开发低价位、能提供养生保健、娱乐等多元化附加服务的大众温泉。现有的中高端温泉,可降低门票价格,为顾客提供多元化附加服务。最终形成一种以大众化温泉为主、各种档次温泉并存的格局,让各类消费人群都能泡得起温泉,并按需选择消费项目。

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